Als gezielte Weiterbildungsmassnahme des Personals erstellen die Mitarbeiter der Unternehmung ihren eigenen Kompetenzen Ordner. Es werden sämtliche Ressourcen, Fähigkeiten, Kompetenzen und Ausbildungen erfasst, dokumentiert und bewertet.
Sinn dieser 4-tägigen Weiterbildung ist:
Alle Mitarbeiter im Unternehmen kennen ihren eigenen beruflichen Standort.
Die Mitarbeiter sind fähig, ihre Kompetenzen auch in Zukunft zu managen und sind so immer aktuell auf dem neusten Stand in ihrem Berufsfeld und im Leben.
Die Mitarbeitergespräche können dadurch vertiefter geführt werden. Vor allem haben auch Mitarbeiter in der Lebensmitte so eine faire Chance auf Entwicklung im Berufsleben.
Alle Mitarbeiter sind mit diesem Kompetenzen-Nachweise bei einen vielleicht einmal notwendigen Stellenabbau gewappnet und müssen ihre Profile nicht erst in der Not erstellen lassen.
Bei der Rekrutierung kann bereits ein Kompetenzen-Portfolio verlangt werden. Dieses Portfolio ermöglicht es Ihnen, die Abstimmung auf das Anforderungsprofil genauer zu führen. Besonders zukünftige Mitarbeiter im mittleren Lebensalter haben so eine faire Chance ihr Know-how gezielt einzubringen.
Vereinbarungen In einem gemeinsamen Gespräch lassen sich die richtigen Methoden zusammenstellen. Ich arbeite mit Methoden der Kurzzeitberatung und mit klaren Zielen.
Wenn es blühen soll..
